◆中國環境報記者 張蕊

　　“在這個動蕩的時代，環保產業和所有其他產業一樣，都面臨著時代趨勢的挑戰，我們可能將被這一趨勢顛覆，也可能抓住機遇。”博天環境集團（以下簡稱“博天”）董事長趙笠鈞在近日舉行的2016中國環保產業高峰論壇上如是說。在他看來，中國環保產業過去所熟悉的治理模式、當前主流的環保業務，或許都將在綠色發展的路上、在綠色工業革命的推動下消失。這就是他所說的“動蕩”。

　　作為一家定位為生態環境綜合服務商的企業，身處環保產業的巨大變革之中，近年來，博天提供了一種“樣本”，可以從多視角解讀：民企、混合所有制；流域治理、環境監測、B2C……

　　與此同時，博天也希望借助資本的力量讓企業獲得更好發展。證監會網站近日公布《博天環境首次公開發行股票招股說明書》顯示，本次公開發行不低于4000萬股，募集資金擬投資15.54億元分別用于膜材料及膜組器生產基地項目、研發中心建設項目以及補充水環境解決方案和水務投資運營資金。其中，補充運營資金額為13億元。這是繼2014年博天提出IPO申請后的重啟。

　　有業內人士認為，博天上次申請未獲通過主要是受制于業務擴張后負債率較高。如今這一情況正在慢慢改善。同時，企業也在積極調整戰略，“上市”可期。

　　在前進中不斷調整方向

　　嘗試B2C模式，進軍監測市場，建立水通道蛋白膜生產線

　　“身處環保產業，我們一直在小心翼翼判斷時代趨勢、行業發展和產業周期。從過去經驗來看，沒有哪個行業能永遠保持增長，都會有周期性波動。因此，企業需要因時思變，在業務結構上做出調整。”趙笠鈞表示。

　　談到過去20多年的企業發展歷程，趙笠鈞坦言，無論是1995年博天開始進行屠宰廢水處理，還是1998年進入啤酒行業廢水處理領域，再到后來的乳制品行業廢水、煤化工廢水，直至現在的工業園區和流域治理等，無一不是根據時代需求調整業務發展戰略。

　　近年來，從嘗試B2C模式，博樂寶在京東眾籌，到進軍監測市場以及出資購買正滲透技術，建立水通道蛋白膜生產線，博天涉足領域越來越多。

　　對此，趙笠鈞表示，據相關統計，目前全國有600多萬個固定污染源，如果每家企業每年花費15萬元進行監測檢測，則會產生將近1萬億元的市場。“即使這些污染企業關閉一半，仍然還有數千億元市場。同時，“十三五”期間，土壤調查等市場也將增長迅速，因此博天十分看好監測領域。”

　　就在今年，博天旗下博慧檢測北京實驗室落成。據了解，博慧檢測北京實驗室未來可承接包括工業廢水、生活污水、綜合污水、地表水檢驗檢測75項；環境空氣檢驗檢測31項；生活飲用水、直飲水、地下水檢驗檢測123項；廢氣檢驗檢測39項；土壤檢驗檢測69項以及噪聲檢測4項。

　　此外，博天還不斷完善產品種類，這在水通道蛋白膜技術的引進和生產中得以體現。2015年博天與丹麥企業成立合資公司——博通分離膜技術（北京）有限公司，其中博天環境控股55%，丹麥公司占股45%。企業主要進行正滲透膜生產。

　　博天高級副總裁張蕾表示，基于研發計劃，北京密云建有一條中試生產線。產品生產線也已經進入到調試階段，今年內將投入生產。生產基地的選址已經確定有3個，年內將啟動建設，明年完成基地建設設備安裝。從2018年開始逐步釋放產能。

　　與大企業有競爭也有合作

　　中字頭央企未來都將成立環保企業，是必然選擇還具有工程優勢；企業間合作機會將增多，可發揮各自在品牌、資金、經驗人才方面的優勢

　　企業多方向發展面臨的競爭對手也來自多方面。在上述論壇上，已有企業負責人表示，中字頭央企未來都將成立環保企業。面對這一現實，趙笠鈞表示，作為央企，很多都是依靠大型基礎設施建設求發展，然而現在基礎設施等工程業務量大幅下滑，企業尋找新的業務方向是必然選擇。而涉足環境領域，這些企業還具有工程優勢。

　　面對行業競爭加劇，趙笠鈞表示，這可以促進企業進行商業模式創新，同時對行業進行重構。“企業間的合作機會也將增多，央企的二級公司可以與環保企業進行混合所有制改革，發揮各自在品牌、資金、經驗人才方面的優勢。但如果進入企業只為拓展市場進行低價競爭，將有損行業健康發展。”